PROGRAMA ESPECIALIZADO EN LOGÍSTICA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE LA CADENA DE ABASTECIMIENTO.
Supply Chain Management bajo el enfoque Customer Centricity: El
complejo mundo actual de los negocios. Las cadenas de abastecimientos globales. Abastecimiento, producción y distribución globales. Mercados de alta competencia. Estatus competitivo actual.
Las herramientas de la empresa de hoy. La Gestión de la cadena de
abastecimiento como herramienta de competitividad. Repensando
el servicio desde la omnicanalidad. Factores condicionantes internos
y externos. El concepto de valor percibido. Indicadores de servicio.
Distintos métodos de medición del nivel de servicio.
Cadenas de Abastecimiento Colaborativas: Definición de Supply
Chain Management y Logística. Relación entre ambas. Falta de coordinación en la cadena de abastecimiento. El efecto látigo. De Push a
Pull. Obstáculos para la sincronización de la cadena de abastecimiento. Formación de asociaciones estratégicas y de creación de confianza dentro de la misma. Lean Thinking. La evolución del Just In Time
al Just-in-Case. Modelos colaborativos de gestión de la cadena de
suministros: CPFR (Collaborative Planning, Forecasting and Replenishment). Modelos ECR (Efficient Consumer Response), RR (Rapid
Response) y VMI (Vendor Managed Inventory).
