Maestría en Dirección de Empresas (Global MBA) con énfasis en Gestión Estratégica de los Negocios

Titulación

Título Otorgado: Maestría en Dirección de Empresas (Global MBA) con énfasis en Gestión Estratégica de los Negocios
Resolución CTDA-044-2019
Fecha de Aprobación 26/03/2019

Requisitos

Ingreso

• Fotocopia de la cédula de identidad personal (para panameños) y copia de pasaporte (para extranjeros)
• Fotocopias autenticadas de su título de Licenciatura por la Universidad de Panamá y/o Universidades Particulares, reconocidas por la Universidad de Panamá. En los casos de títulos extranjeros, deben ser revalidados por la Universidad de Panamá.
• Fotocopias de la transcripción oficial de sus créditos de licenciatura en caso del extranjero, en otro idioma que no corresponda al español.
• Poseer un índice académico de Licenciatura no inferior a 1.5.
• Currículum Vitae del ejercicio profesional y/o laboral del participante.
• Dos fotos tamaño carnet.
• Dos cartas de recomendación de personas con las cuales los postulantes hayan mantenido vinculación laboral.
• Demostrar conocimientos básicos de informática.
• Realizar entrevista y examen de admisión.

Permanencia

• Mantener un índice académico acumulado no menor de 2.0.
• Aprobar todas la asignaturas del plan de estudios con calificación mínima de 81 puntos sobre 100.
• Observar las disposiciones reglamentarias señaladas por la Institución
• Contar con un acabado dominio de la lectura en idioma inglés (certificación reconocida por UNESCO, para el dominio del idioma inglés).
• Estar Paz y Salvo con la universidad.

Requisitos de graduacion

• Aprobar todas las asignatura del plan de estudios
• Sustentar el proyecto final de grado, que incluye la aplicación de conocimientos de la especialidad
• Cumplir con 10 horas de trabajo social
• Estar paz y salvo con la universidad

Perfil profesional

El perfil de egreso demuestra las capacidades, conocimientos y habilidades adquiridas por el estudiante en su ámbito profesional, al finalizar el programa que cursa. Estas capacidades se reflejan en las siguientes competencias:

Al Saber – Conocimiento

• Conoce los elementos teóricos y prácticos para el ejercicio de la profesión en el plano nacional e internacional.
• Tiene la apacidad de liderar procesos organizacionales con conocimientos avanzados, capacidades y habilidades específicas de organización y evaluación de alternativas de acción para el ejercicio al más alto nivel de la dirección de una empresa.
• Comprende tanto el contexto externo como la dinámica interna de la empresa y del Sector donde la misma se inscribe.

Saber Ser – Actitudes

• Actúa como un profesional de la dirección empresarial con solidez responsabilidad, espíritu crítico y reflexivo, ante el ejercicio de su profesión.
• Tiene integridad entre su faz profesional y personal frente a los problemas de la empresa y de la sociedad donde se desenvuelven con un enfoque ético y de responsabilidad social.
• Decide considerando el impacto económico, social y ambiental

Saber Hacer – Habilidades y Destrezas

• Diseña estrategias de negocios acordes al mercado, al sector y a los stakeholders donde impacte su acción
• Contribuye al desarrollo y perfeccionamiento de las capacidades directivas de los profesionales para que se desempeñen exitosamente en la empresa, de manera proactiva y competitiva a nivel local, regional e internacional.
• Desarrolla las habilidades en negociaciones y vinculaciones en general con empresas y/u organismos gubernamentales y no gubernamentales, nacionales y extranjeros.
• Diseña estrategias de capital humano orientado a la estrategia, al desarrollo de las personas y a los principios de la RSE vigentes en las regulaciones laborales y los parámetros internacionales.
• Interpreta eficientemente las variables que afecta el desempeño del Sector donde se desarrolla la actividad principal de la empresa.
• Conoce los conceptos y términos necesarios para interactuar de manera colaborativa con la creación de una estrategia para la organización.
• Enfoca la organización en la estrategia más apropiada de acuerdo a las perspectivas del entorno.
• Adopta una actitud proactiva frente a la ambigüedad e incertidumbre.
• Incorpora el pensamiento estratégico a la gestión de la organización.
• Incorpora los conocimientos para entender la diferencia entre Estrategia, Gestión y Táctica.